msc-spb-net/README.md

Если брать задачу буквально — покрыть Москву и Петербург своим фиксированным интернетом для массового рынка и связать города собственной магистралью — то реалистичный порядок CAPEX не “несколько миллиардов”, а примерно 120–250 млрд ₽. Нижняя граница — агрессивный, очень плотный городской FTTH/XGS-PON в основном по МКД и с жесткой экономией; верхняя — более резервированная сеть, больше своих узлов, тяжелее стройка, выше доля подземки, запас по емкости и по активным абонентам. Москва — 13.27 млн жителей на 1 января 2025 года, Петербург — около 5.65 млн; вместе это почти 18.9 млн человек. (rbc.ru)

Почему сумма такая большая: кабель сам по себе — не главный расход. В отраслевых оценках по России строительство 1 км магистральной ВОЛС сейчас часто считают примерно от 1 млн ₽/км, причем переходы через сложные участки удорожают трассу в разы; на фоне дефицита волокна в 2025–2026 годах сырье и кабель тоже подорожали. (vedomosti.ru)

Я бы считал так.

Блок	Грубый диапазон
Междугородняя магистраль Москва–СПб, 2 разнесенных маршрута	2–4 млрд ₽
Городская магистраль и агрегация в двух городах	12–25 млрд ₽
Доступовая сеть FTTH/XGS-PON до домов/подъездов/стояков	70–150 млрд ₽
OLT, splitters, кроссы, шкафы, узлы доступа	4–10 млрд ₽
ONT/роутеры у абонентов на стартовую абонбазу	6–18 млрд ₽
IP/MPLS/core/BNG/CGNAT/DWDM/межузловая оптика	5–15 млрд ₽
ЦОД/PoP/электропитание/стойки/охрана/запас	3–8 млрд ₽
Проектирование, разрешения, подвес/канализация, пусконаладка, резерв 10–15%	15–30 млрд ₽
Итого	~120–250 млрд ₽

Это не “точная смета”, а инвест-оценка уровня pre-feasibility. На практике разброс зависит прежде всего от того, строишь ли ты сеть “под весь город”, сколько берешь существующей канализации/опор, и какой take rate закладываешь. (vedomosti.ru)

1) Связать Москву и Питер своей магистралью

По автотрассе дистанция порядка 670–700 км, но для реальной ВОЛС с обходами и запасом разумно считать ~750 км на маршрут. Для отказоустойчивости нужен минимум два физически разнесенных маршрута, то есть около 1,500 route-km. При ориентире ~1 млн ₽/км только стройка даст ~1.5 млрд ₽, а с запасом на переходы, площадки, муфты, ОКГТ/канализацию/сложные участки получается 2–4 млрд ₽. (vedomosti.ru)

Сам магистральный кабель в этой сумме — небольшой кусок. Даже если брать тяжелый наружный кабель, порядок цен на самом кабеле — десятки или первые сотни тысяч рублей за км, а не миллионы; основные деньги съедают земляные работы, канализация, переходы, согласования и монтаж. На фоне дефицита волокна сырье дорожает, но и тогда стройка остается главной статьей. (comnews.ru)

По активке между городами я бы закладывал не “100G и хватит”, а стартовую оптическую транспортную систему уровня 2–8 Тбит/с с ростом по мере набора абонентов и B2B/B2O. Розничные цены на 400G coherent pluggables у независимых поставщиков сейчас встречаются порядка €5.4–6.7 тыс. за модуль, а брендовые GPL-цены у крупных вендоров могут быть на порядок выше; поэтому в реальном бюджете линии больше важны не только модули, а весь line system — mux/demux, EDFA, ROADM/OLS, мониторинг и резерв. На межгород вместе с DWDM/OLS, шасси и запасом я бы ставил 0.8–2.0 млрд ₽. (edgeoptic.com)

2) “Обложить” города своим интернетом: что реально означает

Если речь о массовом фиксированном доступе, то нужно не просто кольцо по городу, а:

• городская магистраль;
• агрегация по районам;
• доступ до домов;
• внутридомовая разводка;
• абонентские терминалы;
• BNG/CGNAT/AAA/OSS/BSS;
• присутствие в IX и транзит;
• аварийный запас, NOC, склад, монтажные бригады.

Для двух городов такого масштаба я бы закладывал около 4,500 route-km городской магистрали/агрегации: грубо 3,000 км Москва и 1,500 км Петербург. В городской подземке это уже не 1 млн ₽/км, а часто заметно выше из-за плотной среды, поэтому на этот слой получается 12–25 млрд ₽. (rbc.ru)

Главный CAPEX — доступовая сеть. Если грубо принять средний размер домохозяйства 2.3 человека, то Москва + Петербург — это около 8.2 млн домохозяйств. Для плотных МКД это намного дешевле, чем тянуть волокно по коттеджам, но даже в лучшем случае “homes passed” на полном greenfield-покрытии — очень крупная статья. Для такой агломерационной плотности я бы закладывал примерно 12–18 тыс. ₽ на passed home в очень оптимистичном сценарии и до 20–25 тыс. ₽ в более консервативном. Это дает ~100–205 млрд ₽ только на доступовую инфраструктуру; если часть трасс и канализации брать не с нуля, можно опуститься ниже, примерно в 70–150 млрд ₽. В международных бенчмарках 2025 года стоимость подземного фибер-билда продолжила расти, а в dense urban заметно влияет разрешительная и строительная часть. (fiberbroadband.org)

3) Кабель: сколько именно

Если разложить именно материал кабеля, а не всю стройку, то порядок такой:

• межгород: 1,500 км тяжелого наружного магистрального кабеля;
• городская магистраль/агрегация: ~4,500 км;
• распределение/фидеры/вводы/внутридомовые/дропы: еще десятки тысяч км кабеля.

В сумме по двум городам для полного покрытия легко набегает 30–60 тыс. кабель-км. Даже если брать усредненный mix по цене 30–80 ₽/м на разных типах кабеля, сам материал кабеля дает только ~1–5 млрд ₽. То есть в мегапроекте доля собственно “стекла и оболочки” сравнительно невелика. (comnews.ru)

4) OLT, splitters, ONT и абонентская часть

Для массового рынка сегодня логичнее считать не point-to-point Ethernet до каждой квартиры, а PON. Даже розничные цены показывают, что железо на этом слое не самое страшное место бюджета: 8-портовый XGS-PON OLT у Ubiquiti стоит €2,249, 1×64 PLC splitter в рознице встречается примерно €44, XGS-PON ONT — порядка €108–115 за штуку. Carrier-grade решения могут стоить заметно дороже, но порядок величин понятен. (eu.store.ui.com)

Если стартовать не с 100% подключенных квартир, а, например, с 20% активной абонбазы от 8.2 млн passed homes, это около 1.6 млн активных клиентов. Тогда:

• ONT/CPE: 6–18 млрд ₽;
• OLT-порты, сплиттеры, оптические кроссы, боксы, SFP/XGS optics, узлы доступа: 4–10 млрд ₽;
• абонентский монтаж внутри квартиры/подъезда/патчкорды/работы: еще несколько млрд ₽.
  Это уже зависит от того, даешь ли ты роутер бесплатно, включаешь ли Wi-Fi CPE в CAPEX и какой take rate планируешь на старте. (eu.store.ui.com)

5) Ядро, агрегация, BNG, CGNAT, peering

Даже “дешевые” современные 32×100G коробки стоят заметных денег: FS продает 32-портовые 100G-датасентровые коммутаторы этого класса, а Juniper QFX5120 официально стартует примерно от $13.4k; Cisco Nexus 3232C в GPL фигурирует около $34.5k. Для провайдера такого масштаба это означает уже не десяток, а десятки и местами сотни единиц core/agg железа плюс лицензии, support, запасные БП/вентиляторы, optics и out-of-band. Поэтому на IP/MPLS/core/agg/BNG/CGNAT/edge-firewall/telemetry разумно закладывать 5–15 млрд ₽. (fs.com)

Подключения к IX тоже нужны, но это уже сравнительно небольшой чек на фоне стройки. Piter-IX публично показывает наличие 100G-портов в тарифной сетке, а у крупных IXP 100G — обычная история. На фоне десятков и сотен миллиардов CAPEX это уже второстепенно; куда важнее суммарный трафик и закупка IP transit, которая быстрее превращается в заметный OPEX, а не CAPEX. (piter-ix.ru)

6) Что получится в трех сценариях

A. Только связать города и иметь свои PoP в Москве и СПб:
своя ВОЛС между городами, несколько датацентровых PoP, peering/transit, без массового last-mile. Это примерно 5–15 млрд ₽. (vedomosti.ru)

B. Нормальный городской оператор в двух столицах, но не “каждый дом”:
магистраль + районная агрегация + покрытие самых ликвидных районов и B2B/B2O. Это примерно 30–80 млрд ₽. (vedomosti.ru)

C. Почти сплошное массовое покрытие Москвы и Петербурга своей сетью:
это и есть сценарий, который ты спросил буквально. Тут и получается ~120–250 млрд ₽. (rbc.ru)

Мой трезвый вывод

Если цель — зарабатывающий новый оператор, то строить “с нуля и везде” в обеих столицах сразу — почти наверняка худший вариант по окупаемости. Намного рациональнее:

1. взять или арендовать часть существующей городской инфраструктуры;
2. строить межгород и ядро;
3. делать собственный FTTH только в самых выгодных кластерах;
4. по остальному городу идти через аренду/совместное использование/покупку локальных сетей.

Иначе ты платишь гигантский CAPEX за то, что уже много лет занято incumbents’ами.

Могу следующим сообщением разложить это уже в виде финмодели на 5 лет: CAPEX, OPEX, ARPU, penetration, срок окупаемости и точка безубыточности.